摘要：:易趣網(wǎng),電商網(wǎng)站最早插手阿里巴巴的美國(guó)員工波特·埃里斯曼所著的《阿里傳》顯示：淘寶與eBay的中國(guó)業(yè)務(wù)思路完全差異。因?yàn)閑Bay擔(dān)憂交易兩邊會(huì)繞過(guò)系統(tǒng)，不付出傭金
最早插手阿里巴巴的美國(guó)員工波特·埃里斯曼所著的《阿里傳》顯示：淘寶與eBay的中國(guó)業(yè)務(wù)思路完全差異。因?yàn)閑Bay擔(dān)憂交易兩邊會(huì)繞過(guò)系統(tǒng)，不付出傭金，所以在商品生意業(yè)務(wù)完成之前，eBay有意不讓交易兩邊成立接洽。而在中國(guó)，人們經(jīng)商前喜歡和對(duì)方成立起接洽，這是樂(lè)成生意業(yè)務(wù)的最大障礙。
可以看出，對(duì)付外企而言，本土化是最大的挑戰(zhàn)，由于中國(guó)與美國(guó)的市場(chǎng)情況差異，“美國(guó)模式”在中國(guó)有些水土不平，不切合中國(guó)人的購(gòu)置心理。生意業(yè)務(wù)模式上，易趣阻止賣家與買家私下相同、私下生意業(yè)務(wù)，在生意業(yè)務(wù)完成前不能提倡對(duì)話，以確保生意業(yè)務(wù)傭金不會(huì)流失；淘寶勉勵(lì)兩邊討價(jià)還價(jià)，買家在購(gòu)置前可以通過(guò)相同進(jìn)一步相識(shí)商品。同時(shí)，付出寶的包管生意業(yè)務(wù)模式，極洪流平上撤銷了用戶對(duì)網(wǎng)購(gòu)的不信任。正是由于淘寶深諳國(guó)人購(gòu)物心理，再加上易趣網(wǎng)法子不到位、應(yīng)對(duì)不實(shí)時(shí)，導(dǎo)致一步步失去中國(guó)市場(chǎng)，走向封鎖。
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