摘要：:新勢(shì)力造車(chē),小米造車(chē),祥瑞在融合這件事兒上，也不是沒(méi)有正面例子，好比那家主打漫衍式操縱系統(tǒng)的廠(chǎng)商，確實(shí)給手機(jī)和汽車(chē)之間發(fā)生化學(xué)回響起了一個(gè)好頭，但也有許多需要繼承
在融合這件事兒上，也不是沒(méi)有正面例子，好比那家主打漫衍式操縱系統(tǒng)的廠(chǎng)商，確實(shí)給手機(jī)和汽車(chē)之間發(fā)生化學(xué)回響起了一個(gè)好頭，但也有許多需要繼承盡力的處所。評(píng)價(jià)一輛車(chē)的優(yōu)劣，既不能只看硬件，更不該該純靠“軟件”，只有當(dāng)機(jī)器素質(zhì)、靠得住性和完成度都到達(dá)了高水準(zhǔn)時(shí)才算得上一輛好車(chē)。
在車(chē)仍舊是車(chē)的前提下，那些把傳統(tǒng)汽車(chē)和諾基亞硬畫(huà)等號(hào)的人，用非蠢即壞來(lái)形容是最貼切的。
汽車(chē)和手機(jī)只是各取所需
回到文章一開(kāi)始的話(huà)題，祥瑞收購(gòu)魅族最焦點(diǎn)的意義是但愿Flyme部分能在軟件交互上輔佐祥瑞，通過(guò)收購(gòu)沃爾沃辦理了三大件的問(wèn)題之后，祥瑞急需扭轉(zhuǎn)本身在車(chē)機(jī)部門(mén)的劣勢(shì)，做到真正的“集大成者”。這時(shí)候必定有人會(huì)問(wèn)，不是據(jù)說(shuō)說(shuō)購(gòu)置路特斯ELETRE的用戶(hù)就會(huì)獲得一臺(tái)深度定制的“路特斯手機(jī)”么？按照各方動(dòng)靜來(lái)看或許率會(huì)如此，但對(duì)付一輛豪華超跑定位的智能純電SUV來(lái)說(shuō)，送一臺(tái)定制手機(jī)這很公道，這臺(tái)手機(jī)一定是智能車(chē)型的一塊拼圖，但毫不是一把”鑰匙“。
路特斯ELETRE
與此同時(shí)，對(duì)用戶(hù)而言改換主力機(jī)是一件本錢(qián)不低的工作，尤其是購(gòu)置這類(lèi)定位車(chē)型的用戶(hù)群體，不管他今朝用的是哪個(gè)品牌的機(jī)型，改換它是需要下很大刻意的。不難想象，買(mǎi)車(chē)送手機(jī)這件事兒，對(duì)付消費(fèi)者而言反而是有承擔(dān)的。
歸根結(jié)底，主機(jī)廠(chǎng)收購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)并非是進(jìn)入一個(gè)新規(guī)模去廝殺，而是但愿履歷富厚的軟件團(tuán)隊(duì)，可以或許在軟件和交互層面讓一輛車(chē)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，更上一層樓。祥瑞垂青的是魅族的本領(lǐng)，而非品牌。一個(gè)不太得當(dāng)?shù)谋扔?，就像?a class="key_word">遐想手機(jī)當(dāng)年接辦MOTO一樣，MOTO專(zhuān)利和全球市場(chǎng)渠道的重要性遠(yuǎn)大于MOTO品牌自己。
手機(jī)廠(chǎng)商籌備造車(chē)則是因?yàn)樵谛袠I(yè)門(mén)檻低落的同時(shí)，原本的優(yōu)勢(shì)剛虧得汽車(chē)規(guī)?？梢曰蛟S大展拳腳，帶來(lái)先天優(yōu)勢(shì)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并排名前列時(shí)，它也需要一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)為自身締造更大代價(jià)，在資金、刻意和流量都不是問(wèn)題的時(shí)候，成為汽車(chē)新勢(shì)力是一個(gè)順理成章的選擇。
不出意外，手機(jī)和汽車(chē)在如今和可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，還會(huì)繼承飾演好各自的腳色。
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