摘要::華為條記本,PC,條記本電腦早在2019年6月,華為便已經(jīng)成為海內(nèi)第二大條記本廠商,華為+榮耀的市場(chǎng)份額達(dá)13.9%,但由于蒙受制裁無(wú)法得到 微軟 的授權(quán),也無(wú)法購(gòu)置新的處理懲罰器
早在2019年6月,華為便已經(jīng)成為海內(nèi)第二大條記本廠商,華為+榮耀的市場(chǎng)份額達(dá)13.9%,但由于蒙受制裁無(wú)法得到微軟的授權(quán),也無(wú)法購(gòu)置新的處理懲罰器,導(dǎo)致條記本業(yè)務(wù)一跌再跌。厥后環(huán)境有所好轉(zhuǎn),AMD、英特爾、微軟都連續(xù)得到了向華為供貨的許可,但顯卡仍未獲得核準(zhǔn)。從2021年下半年開始,華為條記本的供給鏈和備貨才逐漸完善,而且在本年第一季度的銷量就同比增長(zhǎng)44%,環(huán)比增長(zhǎng)47%。
可以看出,華為在中國(guó)市場(chǎng)的份額本就不低,不外是由于蒙受某種影響陷入寂靜,最慘的時(shí)候一個(gè)季度暴跌了64%。在歷經(jīng)了2年的產(chǎn)物打磨與供給鏈重整之后,華為再次以勇猛之姿攻擊中國(guó)PC市場(chǎng)。所以,華為逆流而上的原因不在于情況,而在于華為本身,華為從一開始的匆忙應(yīng)對(duì)到如今的從容,從頭奪回PC市場(chǎng)其實(shí)是一定功效。
除了自身原因外,傳統(tǒng)品牌越發(fā)存眷處理懲罰器、顯卡、內(nèi)存等硬件設(shè)置,而華為更注重從用戶的利用體驗(yàn),從HarmonyOS到華為全場(chǎng)景,華為慢慢將手機(jī)和電腦細(xì)密毗連,使其不再是單獨(dú)的個(gè)別,無(wú)線投屏、碰一碰等成果已經(jīng)潛移默化地改變了我們的利用習(xí)慣,用過(guò)的都直呼“真香”。
受眾方面,華為產(chǎn)物的主力照舊中青年、中高收入用戶,一二線都市都有較好的用戶包圍。品牌也是影響市占率的重要因素,華為的品牌影響力在被制裁后不降反升,在本年已經(jīng)躋出身界前十,出于對(duì)品牌信任,許多用戶會(huì)掉臂CPU、價(jià)值等因素購(gòu)置華為。
寫在最后
華為的PC機(jī)關(guān)固然不算完美,但一路觸底反彈,向上趨勢(shì)不減,可見(jiàn)生命力之固執(zhí)。再加上華為全場(chǎng)景計(jì)謀的提出,使得軟件生態(tài)不絕被優(yōu)化晉升,極洪流平上提高了辦公進(jìn)修效率。解除營(yíng)銷的因素,華為已經(jīng)在這幾年成為了百姓級(jí)品牌,就算不認(rèn)識(shí)數(shù)碼產(chǎn)物的人都知道華為的“菊花標(biāo)”,品牌認(rèn)同一旦成立,就難以被摧毀,這也是華為逆流而上的要害原因。
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