摘要：:羅永浩,抱負(fù)主義,創(chuàng)業(yè),雷功效各人都知道了，小米手機1宣布后，便憑借著互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新的MIUI系統(tǒng)、發(fā)熱友般的設(shè)置和1999元的起售價等，大受接待。隨后幾年，一款款小米手機
功效各人都知道了，小米手機1宣布后，便憑借著互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新的MIUI系統(tǒng)、發(fā)熱友般的設(shè)置和1999元的起售價等，大受接待。隨后幾年，一款款小米手機的推出，正式干掉了山寨手機。雷軍“受命”開辦的Redmi手機，也發(fā)動了國產(chǎn)供給鏈的成長。隨后，小米開始機關(guān)AloT，促進了更多供給鏈轉(zhuǎn)型進級。
小米手機
在2018年小米6X的宣布會上，雷軍更是公布了小米董事會簽署的最新決策：“從本日起，小米向用戶理睬，每年整體硬件業(yè)務(wù)（包羅手機及IOT和糊口消費產(chǎn)物）的綜合稅后凈利率不高出5%，如高出，我們將把高出5%的部門用公道的方法返還給小米用戶”。
雖然，雷軍的這個抉擇不切合貿(mào)易紀(jì)律。在成本的游戲法則中，公司雖然是要締造更多的利潤。但雷軍對投資人說，“優(yōu)秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心。假如你們同意，你們將擁有偉大的小米?！?/p>
雷軍
最終小米成了第一家以董事會決策文件形式劃定了硬件利潤不高出5%的公司，徹底放棄了獲取龐大利潤的權(quán)利。到2022年，小米并沒有因為僵持性價比而破產(chǎn)，反而越做越好，持續(xù)三年進入了世界500強榜單。
總結(jié)
手機圈的大佬中，羅永浩和雷軍都極具小我私家魅力。此外企業(yè)高管大多是因為某個品牌所以崇敬這小我私家，但他們倆都是因為有這小我私家而給品牌帶來了紅利，他們都憑借著本身的代價觀吸引了許多粉絲。
在創(chuàng)業(yè)的進程中，羅永浩和雷軍相似，都是想改變這個行業(yè)，為用戶做出真正好的產(chǎn)物，而且都好像有點“抱負(fù)主義”。但正如前文所說，全世界范疇內(nèi)最樂成的企業(yè)，必然都是講情懷的。雷軍、羅永浩能收獲一大批粉絲也說明白這一點。
羅永浩
羅永浩曾暗示，“他們不是我的粉絲，他們是某某種信念、某種代價觀、某種抱負(fù)、某種人生立場的粉絲。他們來到現(xiàn)場，是知道從我身上能看到這些對象”。
其實，創(chuàng)業(yè)路上，“抱負(fù)主義”并不會導(dǎo)致失敗，反而只會錦上添花。
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