摘要：:騰訊,愛奇藝,騰訊收購愛奇對付愛奇藝，果真的財報數(shù)據(jù)顯示，2015年-2019年，愛奇藝的內(nèi)容整天職別為37億元、75億元、126億元、211億元、232億元，別離占到營收的69%、67%、72%、84%、
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對付愛奇藝，果真的財報數(shù)據(jù)顯示，2015年-2019年，愛奇藝的內(nèi)容整天職別為37億元、75億元、126億元、211億元、232億元，別離占到營收的69%、67%、72%、84%、77%。愛奇藝處于一種常年吃虧的狀態(tài)，從2015年-2019年，愛奇藝凈吃虧額別離為26億元、31億元、37億元、91元、103元，五年合計吃虧288元。 別的，在吃虧不絕擴大的同時，視頻行業(yè)也在面對日趨飽和的形勢，新用戶的獲取變得越來越難。比擬2019年和2018年的財報，我們可以發(fā)明兩年時間內(nèi)愛奇藝視頻會員增長率產(chǎn)生了斷崖式下跌，從72%跌至22%。同時，去年下半年開始愛奇藝的收入增長也在大幅放緩，2019年各季度，其營收同比增幅別離為43.32%、15.23%、6.98%、6.69%。 可以說，愛奇藝的日子并欠好過。
而另一邊，騰訊也面對著同樣的逆境。近幾年，盡量騰訊一直處在視頻行業(yè)的一線梯隊，但高增長并沒有換來同樣的回報。作為在線視頻平臺，騰訊視頻上線于2011年4月，比愛奇藝和優(yōu)酷都要晚。為了迎頭遇上，騰訊視頻不得不消重金購置影視版權(quán)來爭奪用戶份額。 然而僅憑會員業(yè)務(wù)和告白業(yè)務(wù)的營收，基礎(chǔ)就沒法均衡奮發(fā)的內(nèi)容支出。2019年騰訊視頻付費會員數(shù)增長至1.06億，但其視頻業(yè)務(wù)的全年營運吃虧高達(dá)30億元。 視頻網(wǎng)站之所以吃虧，主要原因照舊版權(quán)購置費太高，各方都在爭搶版權(quán)，而廉價內(nèi)容投入用度也很奮發(fā)。假如要走出吃虧逆境，抱團取暖也許是今朝長視頻平臺的獨一出路。若騰訊視頻與愛奇藝歸并，估量可以在影視內(nèi)容開支上省下數(shù)十億的用度。 騰訊愛奇藝聯(lián)手 對我們看劇有什么影響？ 對騰訊和愛奇藝來說，此刻虧錢的原因主要是因為買版權(quán)花的錢太多。因為競爭，建造公司的對象賣價高，演員的片酬高，制浸染度也一直在拔高。而歸并之后，騰訊和愛奇藝的競爭壓力會小許多，騰訊將擁有更多話語權(quán)，從建造公司或電視臺買來的節(jié)目版權(quán)用度也會低落一些，這樣反向一推，演員的片酬自然也會下來。久而久之，騰訊視頻大概會扭虧為盈。
對付騰訊入股愛奇藝，兩個平臺的VIP們或者可以持樂觀立場?？v觀互聯(lián)網(wǎng)圈向來的大宗“聯(lián)婚”，無論是優(yōu)土歸并（優(yōu)酷&土豆）、美團和公共點評歸并、去哪兒網(wǎng)和攜程歸并......在牽手后雖經(jīng)驗了短暫的“陣痛期”，但在整合伙源后都成長得有聲有色，對付用戶而言也有利好。 假如騰訊收購了愛奇藝，那么兩大平臺的資源必定是會歸并的。對用戶來說，很大概只需要打開一個APP就能看到本來兩家的資源了，可以省下不少時間和內(nèi)存。假如這樣的話，用戶開一個會員就能享受到之前兩個會員的資源，可以省點錢。 不外，話說返來，騰訊能不能從百度手中樂成購入愛奇藝的股票還不必然呢。
從百度公關(guān)總監(jiān)這一言論來看，愛奇藝賣身騰訊存在必然變數(shù)。一方面從最直接的營收回報來說，愛奇藝在百度營收中的權(quán)重有明明晉升。一季度愛奇藝實現(xiàn)了76億元營收，占百度營收的33.78%；而在上一季度，愛奇藝營收為75億元，相當(dāng)于百度營收的25.95%。愛奇藝的營收在百度總營收中的占比有上升的趨勢。 另一方面視頻內(nèi)容也是百度搜索流量中最重要的護城河。按照QuestMobile宣布2019年度數(shù)據(jù)：愛奇藝APP月活潑用戶數(shù)穩(wěn)居行業(yè)第一。同時正如百度公關(guān)總監(jiān)所言，愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)的重要一環(huán)，是百度可以或許吸引更多用戶逗留在旗下平臺上的重要產(chǎn)物，豈論是搜索端照舊內(nèi)容端，愛奇藝的職位都不低。 騰訊,愛奇藝,騰訊收購愛奇http://afofamily.com/news/xingyezixun/22825.html (責(zé)任編輯：admin) 
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