摘要：:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)課答案C、這種營(yíng)銷模式的缺點(diǎn)有哪些? D、是否有別的的形式可以協(xié)助市場(chǎng)銷售? 我的答案：ABCD 8、自身服務(wù)項(xiàng)目成見敘述了人的本性總認(rèn)為自已比實(shí)際更強(qiáng)那樣的
C、這種營(yíng)銷模式的缺點(diǎn)有哪些?
D、是否有別的的形式可以協(xié)助市場(chǎng)銷售?
我的答案：ABCD
8、自身服務(wù)項(xiàng)目成見敘述了人的本性總認(rèn)為自已比實(shí)際更強(qiáng)那樣的特性，這類過多自信的認(rèn)知多見于?
A、本人自控能力
B、本人的職業(yè)道德水準(zhǔn)
C、專業(yè)能力
D、個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)
我的答案：BCD
9、逐漸你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，流程是?
A、制做一句話可以說清的版本號(hào)(電梯演講)
B、制做一個(gè)考試大綱式的PPT
C、健全變成一個(gè)基本上版的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
D、為文件格式而制造的詳細(xì)策劃書
我的答案：ABCD
10、電梯演講的需要是?
A、簡(jiǎn)明扼要
B、引起興趣愛好
C、尋找后面
D、敘述詳細(xì)
我的答案：ABC
第十六章檢測(cè)
1、amazon取得成功的直接原因是?
A、堅(jiān)持不懈時(shí)間長(zhǎng)
B、技術(shù)性扎實(shí)
C、產(chǎn)品品質(zhì)好
D、營(yíng)銷方式恰當(dāng)
我的答案：A
2、張軍做包裝印刷買賣，由于一場(chǎng)意外的走紅造成書本被燒，買賣不成功歸屬于下邊那類風(fēng)險(xiǎn)性?
A、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
B、非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
C、可控性風(fēng)險(xiǎn)性
D、可預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)性
我的答案：B
3、風(fēng)險(xiǎn)分析的辦法有?
A、SWOT分析方法
B、德爾菲技術(shù)
C、討論法
D、個(gè)人總結(jié)法
我的答案：ABC
4、關(guān)于創(chuàng)業(yè)界的不成功下列說法是不正確的
A、史蒂夫·布蘭克，持續(xù)創(chuàng)業(yè)人。持續(xù)八次自主創(chuàng)業(yè)，使他從這當(dāng)中發(fā)覺了科技時(shí)代自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)情：用戶開發(fā)法。推動(dòng)了當(dāng)今自主創(chuàng)業(yè)的新思路
B、老羅。從英語教師到培訓(xùn)學(xué)校的責(zé)任人，網(wǎng)址的責(zé)任人，時(shí)迄今日，錘子手機(jī)也不能說變成取得成功的公司。
C、馬云爸爸的覺得O2O方式是一定能完成的
D、杰夫·霍金斯(Palm創(chuàng)辦人)覺得：“你不是企業(yè)，你也并不是商品，但你非常容易覺得自身便是，非常容易深陷其中……但不成功也好，取得成功也好，都不是你的。你的企業(yè)很有可能不成功，商品很有可能不成功，但都不可以表明你就是不成功?！?/p>
我的答案：C
5、變成解決風(fēng)險(xiǎn)性的出色楷模的是?
A、巴黎水
B、一汽大眾汽車
C、西門子冰箱
D、海爾電冰箱
我的答案：AD
6、在制做你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃PPT的情況下，下列什么應(yīng)當(dāng)包括在你的PPT內(nèi)容中?
A、論述現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)存在的不足和現(xiàn)況，對(duì)于問題明確提出詳細(xì)的解決方法。
B、找到你的目標(biāo)客戶，越精準(zhǔn)你的策劃書就越有使用價(jià)值。
C、敘述全部工程項(xiàng)目的市場(chǎng)容量，一定要數(shù)據(jù)信息和客觀事實(shí)講話
D、闡述你的競(jìng)爭(zhēng)者，闡述本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
我的答案：ABCD
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