摘要：:喬布斯,喬布斯逝世10周年【CNMO】蘋果手機(jī)，可以說(shuō)是全球最火爆的數(shù)碼產(chǎn)物之一。9月21日，據(jù)asymco報(bào)道，iPhone的總銷量到達(dá)20億部，蘋果用戶在所有智妙手機(jī)用戶中的占比高達(dá)26%。iPhone之所以如此火爆，與蘋果
【CNMO】蘋果手機(jī)，可以說(shuō)是全球最火爆的數(shù)碼產(chǎn)物之一。9月21日，據(jù)asymco報(bào)道，iPhone的總銷量到達(dá)20億部，蘋果用戶在所有智妙手機(jī)用戶中的占比高達(dá)26%。iPhone之所以如此火爆，與蘋果公司的首創(chuàng)人——史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）息息相關(guān)，部門網(wǎng)友認(rèn)為“沒(méi)有喬布斯就沒(méi)有此刻的蘋果”。
史蒂夫·喬布斯出生于美國(guó)加利福尼亞州舊金山，于1976年4月1日創(chuàng)建了蘋果公司。1977年4月，他在計(jì)較機(jī)博覽會(huì)上展示了蘋果Ⅱ號(hào)樣機(jī)，1998年蘋果推出了iMac。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)較機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的符號(hào)性人物，在他的率領(lǐng)下，蘋果推出了iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)物。不幸的是，2011年10月5日，喬布斯因患胰腺神經(jīng)內(nèi)排泄腫瘤病逝，享年56歲。
史蒂夫·喬布斯
喬布斯精彩的本領(lǐng)來(lái)自于他嚴(yán)謹(jǐn)、苛刻的個(gè)性，以及不行思議的思考本領(lǐng)。喬布斯在生前留下了諸多經(jīng)典名言，展現(xiàn)了他對(duì)糊口、事情和改變世界最深刻的看法，同時(shí)也深深地影響了我們。在喬布斯逝世十周年之際，CNMO給各人盤貨了喬布斯的20條經(jīng)典名言，讓我們一起走進(jìn)喬布斯的世界。
Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.
你的事情將會(huì)占據(jù)你糊口中很大的一部門，獨(dú)一能讓你真正樂(lè)成的要領(lǐng)就是做你認(rèn)為偉大的事情。成績(jī)偉大事業(yè)的獨(dú)一途徑就是熱愛(ài)本身的事業(yè)。假如你還沒(méi)有找到，繼承尋找，不要停。當(dāng)你找到它的時(shí)候，你自然就會(huì)大白的。
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next.
我以為假如你精彩地完成了某件事，那你應(yīng)該再做一些其他的出色工作，不要在那舊事上逗留太久，多想想接下來(lái)應(yīng)該做什么。
I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.
我其時(shí)沒(méi)有意識(shí)到，但事實(shí)證明，被蘋果公司辭退是我這輩子碰著的最好的工作。失敗的沉悶被從頭開(kāi)始的輕松所代替，一切都不是定命。它解放了我，讓我進(jìn)入了人生中最有締造力的時(shí)期之一。
Innovation distinguishes between a leader and a follower.
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